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分析师Joe Pucciarelli、Serge Findling和Pete Lindstrom专注于IT行业的往常发展，并提议了在往常五年内影响IT专科东谈主士的巨匠首席信息官议程的要道瞻望。

首席信息官议程的十个瞻望

瞻望1：到2026年，65%的首席信息官将合营治理、新的作事拜托模子和业务恶果导向，保管基于手艺的赋权、敏捷性和弹性行动迫切议程。 瞻望2：到2023年，60%的首席信息官将主要臆测其通过平常的企业和生态系统合营共同创造新业务方式和恶果的能力行动迫切议程。 瞻望3：到2025年，75%的首席信息官和首席财务官将被动加速或实施手艺债务经管履行，因为未措置的手艺债务导致技俩延长或失败。 瞻望4：鉴于对羼杂职责和智能职责场面的需求日益加多，到2024年，60%的首席信息官将会再行构念念用户救助，并创建基于不凡中心(COE)的团队，以携带敌手艺和经由的必要投资。 瞻望5：到2026年，85%的数据履行谢却其业务和运营政策的企业将授权首席信息官率领企业之前的数据治理、质料和合规性投资。 瞻望6：到2024年，40%的首席信息官将难以灵验地普及IT能力，以提供当代数字基础尺度、提供生态系统手艺治理和救助架构入手的业务恶果。 瞻望7：在投资者条款将销售及经管用降至最低的压力的激动下，到2024年，40%的企业将至少将25%的IT支拨升沉到与特定业务居品/作事线一致的径直本钱上。 瞻望8：尽管存在本钱等问题，但60%的首席信息官将接管生态系统限度内的多身分身份考据，因为其灵验性是到2022年应酬不息高涨的网罗安全挟制的基本最低条款。 瞻望9：到2025年，60%的首席信息官将合作诈欺行业生态系统功能行动改进、数据分享、各别化和网罗安全风险经管的迫切开首。 瞻望10：到2023年，企业将需要55%的巨匠2000强公司的首席信息官实施可捏续IT，将环境、社会和治理履行融入从收购到处置的手艺人命周期中。

IDC公司辩论副总裁Serge Findling暗示：“在往常五年内，首席信息官将用功于救助生态系统、共同创造新的业务方式和恶果、赋予职工权益和建筑弹性，匡助他们的企业实施IT膨胀缱绻(IEP)。”